Dopo l’ennesima fumata nera nell’incontro tenuto ieri tra le segreterie territoriali di Fp Cgil, Fit Cisl, Uiltrasporti, Fiadel e Ugl e la società Eco.Car srl che gestisce l’appalto della raccolta rifiuti per il Comune di Caserta, le organizzazioni sindacali ritenuto inaccettabili le proposte formulate dalla suddetta società, sono state costrette a chiamare in causa S.E. I.ma il Prefetto di Caserta e il Sindaco di Caserta, attraverso l’apertura di uno stato di agitazione sindacale e l ’avvio della relativa procedura di raffreddamento per tutto il cantiere di igiene urbana di Caserta. Le OO.SS. richiedono un tavolo istituzionale , per affrontare le inadempienze contrattuali della Eco. Car che non riconosce nei termini previsti istituti contrattuali conclamati come permessi, versamento fondi pensione, buono pasto uguale per tutti , manc ato rispetto delle scadenze definite per il riconoscimento delle vecchie spettanze di fine rapporto e sugli inspiegabili rinvii di verifica dei livelli di inquadramento contrattuale dei lavoratori in base alle mansioni svolte.La suddetta agitazione sindacale, per responsabilità prettamente aziendali, comporterà per i prossimi giorni un ritiro della disponibilità dei lavoratori ad eseguire prestazioni di lavoro straordinario che si sommeranno allo svolgimento nella giornata di sabato dell ’ assemblea sindacale precedentemente proclamata per il giorno 5 marzo e poi in attesa degli esiti del confronto rinviata a sabato prossimo. Le OO. SS. ritengono che l ’ azienda disattendendo gli impegni assunti e negando per poi rateizzare il riconoscimento di istituti contrattuali che hanno i loro termini di erogazione è divenuta inaffidabile sotto il profilo sindacale. I lavoratori non stanno rivendicando salari o premi aggiuntivi ma solo il rispetto del CCNL e dei vecchi accordi sottoscritti. Non resta che sperare quindi, che il tavolo istituzione ci consenta di riuscire ad avere garanzie certe sul riconoscimento di spettanze dovute ai lavoratori e non riconosciute attraverso i termini previsti .
